Aula:
Como um Gargalo Invisível está
travando seu faturamento
Assista à aula abaixo e aprenda como identificar e resolver o Gargalo Invisível da sua empresa — e como isso pode aumentar seu faturamento em até 200% em 90 dias.

Seu faturamento também pode
destravar em 3 meses

Alguns resultados de empreendedores que estavam há meses (ou até anos) sem saber o que priorizar, tentando de tudo, ansiosos, cansados e, o pior de tudo, com faturamento estagnado:

Gabriela Ribeiro

Aumento de faturamento: +200%

Alcançado em: 60 dias

Angelo Bahia

Aumento de clientes: +150%

Alcançado em: 60 dias

Daniel Cavaguti

Aumento de faturamento: +100%

Alcançado em: 45 dias

Danilo Menezes

Aumento de faturamento: +98%

Alcançado em: 60 dias

Jefferson M. & Eliel N.

Aumento de faturamento: +20%

Alcançado em: 30 dias

Agende sua Sessão de Diagnóstico gratuita (60 min)

Na Sessão de Diagnóstico iremos:

1. Mapear as travas atuais da sua empresa;

2. Propor soluções para resolver cada uma delas;

3. Criar um plano de implementação do método PM na sua empresa — para destravar o seu faturamento em 90 dias.

Quem é
Gabriel Weimer?

Gabriel Weimer é engenheiro formado em uma das melhores universidades federais do país, com parte da sua formação na Alemanha.

Foi cofundador da Vida de Titã, que saiu de uma empresa com dois sócios para uma equipe de mais de 7 pessoas e faturamento anual de 7 dígitos por múltiplos anos — além de se tornar, na época, um dos maiores canais sobre hábitos e produtividade do Brasil, com mais de 500 mil inscritos.

Durante 6 anos, treinou mais de 600 pessoas a implementar uma gestão de tempo eficiente em suas vidas pessoais — a maioria delas empreendedores individuais ou com equipes muito pequenas.

Hoje, com o Prioridade Máxima, ajuda empresas enxutas a destravar crescimento e faturamento de forma rápida e consistente.

Quem é
Gabriel Weimer?

Gabriel Weimer é engenheiro formado em uma das melhores universidades federais do país, com parte da sua formação na Alemanha.

Foi cofundador da Vida de Titã, que saiu de uma empresa com dois sócios para uma equipe de mais de 7 pessoas e faturamento anual de 7 dígitos por múltiplos anos — além de se tornar, na época, um dos maiores canais sobre hábitos e produtividade do Brasil, com mais de 500 mil inscritos.

Durante 6 anos, treinou mais de 600 pessoas a implementar uma gestão de tempo eficiente em suas vidas pessoais — a maioria delas empreendedores individuais ou com equipes muito pequenas.

Hoje, com o Prioridade Máxima, ajuda empresas enxutas a destravar crescimento e faturamento de forma rápida e consistente.

Perguntas Frequentes

Sim — desde que você ainda seja o principal responsável pela execução na empresa.

O método foi criado para quem ainda precisa colocar a mão na massa todos os dias. Se você ainda resolve os problemas, executa tarefas importantes e toma as decisões operacionais, o Prioridade Máxima vai ajudar muito o seu negócio.

Não. Para participar do Prioridade Máxima você já precisa ter ao menos um cliente. 

Se você está começando, o melhor é você conseguir alguns clientes primeiro e depois entrar no Prioridade Máxima.

Sim, mas vamos ver como.

Se você tem uma sociedade onde ambos sócios participam da gestão estratégica e operacional, os dois precisam participar do Prioridade Máxima. 

Se você tem um sócio que não participa, ou você tem total autonomia para fazer mudanças no negócio, pode participar sozinho.

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